Pascal RONZIERE,
né en 1972, possède un DESS de management des collectivités et des
organisations, il est chargé de communication au cabinet du ministre des armées
(1995 à 1997), il est élu conseiller régional de Rhône-Alpes (1998 à 2004),
depuis 1999 il est cadre chez Sanofi dans les domaines de la communication et
des affaires publiques, président du Conseil d’Administration de l’AIE School
Management, conseiller municipal à Villefranche (2001-2020) et depuis
2020 :
- Adjoint au maire délégué à l’urbanisme, à l’habitat, à la stratégie
territoriale et à la coopération intercommunale
- Président du Syndicat Mixte du Beaujolais (Géoparc)
- Vice-Président de Sytral Mobilités
- Président de la Communauté d’Agglomération Villefranche Beaujolais Saône
Pascal RONZIERE positionne cette Communauté d’Agglomération qui regroupe 18 communes,
73 000 ha sur 167 km2, comme la plus importante du département du Rhône.
Elle est constituée de 60 élus au conseil
communautaire et de 365 agents, pas tous à temps plein. Elle a des compétences
obligatoires (développement économique, aménagement de l’espace communautaire,
équilibre social de l’habitat, politique de la ville, gestion des milieux
aquatiques et prévention des inondations (Gemapi), de l’accueil des gens du
voyage et de la collecte du tri et de la valorisation des déchets), et d’autres
optionnelles et supplémentaires.
Il rappelle que
Beau Parc est le plus grand projet d’aménagement porté par la communauté
d’agglomération depuis 15 ans, situé sur le site de l’ex Ave Maria.
Il décrit
Créacité, campus artisanal et productif au cœur de la cité, en cours
d’aménagement dans les anciens abattoirs et la requalification des Grands Moulins à Gleizé dont les silos seront conservés, le développement du quartier de
la gare à Villefranche et enfin le PLUiH, nouveau modèle de développement
concerté et à long terme.
Il rappelle les
stratégies d’alliance avec le Syndicat Mixte du Beaujolais, Beaujolais Be
Authentic, Sytral Mobilités, le Géoparc Beaujolais (reconnu par l’Unesco) et
Territoires d’industrie.
Il conclut par les
chiffres clés : 135 M€ d’investissements inscrits au plan de mandat
2021-2026, sans augmentation des impôts intercommunautaires malgré la baisse des
aides d’état de 4,5 %, et dont 51 M€ d’investissements au budget 2025 avec les 5 projets majeurs : extension de Créacité, du projet gestion durable de
l’eau, de Beau Parc, du plan vélo et de la gestion des déchets.
Pascal RONZIERE répond
aux questions des participants sur la concertation avec les communes de
37 000 habitants pour Villefranche jusqu’aux plus petites (163 habitants pour Saint-Cyr-le-Châtoux),
la diminution potentielle mais improbable du mille-feuilles administratif, la
remise à niveau des multi compétences nécessaires (moins de représentation
professionnelle actuellement auprès des politiques notamment agricoles
viticoles et industrielles), l’offre de différents modes de transport nécessaire
à l’augmentation de 30% du trafic automobile, d’actions santé hors du champ des
compétences mais actives néanmoins avec le regroupement de 70 partenaires, sur
des sujets particuliers, et enfin des orientations phares sans nouvelles zones
d’activités commerciales en périphérie.
